Nos modules de formation
Nos modules de formation, votre chemin vers l’excellence professionnelle.
Découvrez notre gamme complète de thèmes et de modules de formation conçus pour vous offrir des compétences essentielles dans des domaines tels que la gestion axée sur les résultats (GAR), la gestion de projet, le suivi-évaluation, les partenariats public-privé (PPP), la gestion des marchés publics, le leadership, la communication et la gestion du changement, la gestion des ressources humaines et plein d’autres.
Veuillez consulter notre calendrier de formation mis à jour chaque année pour choisir vos thèmes et vos modules préférés de même qu’un de nos centres de formations. Nos formations peuvent être également données sur mesure selon votre équipe, le nombre de jours et le lieu de votre choix. Elles peuvent être données également soit en présentiel, à distance ou en mode hybride. Parlez simplement avec nous et nous trouverons ensemble la formule qui vous convient le mieux.
Chacun de nos modules est animé par des experts chevronnés, et ils sont adaptés pour répondre à vos besoins spécifiques. Quel que soit votre objectif de développement professionnel, nos formations sont conçues pour vous aider à atteindre vos ambitions et à
exceller dans votre carrière. Investissez dans votre avenir avec nos modules de formation de premier plan.
- Gestion axée sur les résultats (GAR) et mesure de la performance
- Planification stratégique et cadre de résultats
- Planification opérationnelle et suivi-évaluation des programmes
- Planification stratégique et budgétisation des programmes publics
- Élaboration des plans de travail et de budget annuel (PTBA)
- Approches participatives et conception de projet
- Gestion des projets et programmes : planification, exécution et Suivi-Évaluation
- Identification, préparation et budgétisation de projet
- L’essentiel de la gestion de projet
- Conception et évaluation ex ante de projets
- Principes et outils de la gestion opérationnelle de projets
- Suivi-évaluation des projets et programmes
- Suivi d’exécution et des résultats des programmes publics
- L’évaluations des politiques, programmes et projets
- Systèmes d’information pour le suivi-évaluation
- Cadre législatif et règlementaire des PPP
- Management des partenariats public-privé (PPP)
- Modes de gestion des contrats PPP
- Financement des projets en mode PPP
- Procédures de passation des marchés publics
- Passation des marchés : travaux, fournitures et consultants
- Contrôle et audit des marchés publics
- Suivi d’exécution, évaluation des marchés publics et règlement des litiges
- Gestion des contrats : planification et exécution
- Piloter le changement : stratégies et outils d’intervention
- Leadership, rôles et responsabilités du gestionnaire
- Leadership et habiletés de direction
- Communication institutionnelle
- Gestion des groupes et équipes de projet
- Gestion des réformes de finances publiques (Les directives de l’UEMOA)
- Élaboration des budget-programmes
- Budgétisation pluriannuelle : cadrage budgétaire et programmation des dépenses (DPPD, PAP, PTBA)
- Planification stratégique et budgétisation des programmes publics
- Analyse et suivi de la qualité de la dépense publique
- Contrôle et audit des finances publiques
- Gestion intégrée des risques dans l’administration publique et les projets
- Gestion des risques dans les projets et programmes
- Gestion des risques dans les entreprises privées
- Audit des projets et implantation du contrôle interne
- Contrôle de gestion et performance de l’administration publique
- Enjeux et besoins en matière d’audit et de contrôle dans le contexte des réformes de la gestion publique
- Approche en matière de certification des comptes publics
- Audit et de détection des fraudes et erreurs dans la gestion publique
- Montage, organisation et gestion de PME, start-up et incubateur
- Élaboration de plans d’affaire
- Gestion de la performance dans les entreprises
- Gestion des RH dans une entreprise
- Gestion de la qualité
- Gestion de la responsabilité sociale des entreprises
- Accueil, secrétariat et services au sein de l’entreprise
- Marketing et communication d’entreprise
- Secrétariat et gestion administrative
- Mise en place et gestion des équipes
- Planification stratégique
- Amélioration du climat des affaires et de l’investissement : Outils, méthodologies et meilleures pratiques
- Techniques et outils de recherche de financement
- Développer efficacement les partenariats institutionnels
- Digitalisation des entreprises
- Transformation numérique de l’administration publique: approches, méthodologies et outils
- Outils et techniques de gestion des ressources humaines
- Fonctions de l’adjoint(e) administratif et de l’assistant(e) à la direction
- Organisation et gestion de l’administration municipale
- Méthodologies d’accroissement des ressources locales
- Gestion des infrastructures et équipements municipaux
- Gestion des archives et de la documentation dans les municipalités
- Modernisation de l’état civil
- Transformation numérique de l’administration municipale: approches, méthodologies et outils
- Élaboration de stratégies de communication et de marketing territorial
- Gestion des finances locales
- Développement de l’économie locale
- Mise en place de processus et procédures de gestion municipale
- Rôle des élus dans le développement local
- Les ODD et politiques de développement
- Intégration des ODD dans les projets et programmes
- Le genre : notions, approches et intégration dans les projets et programmes
- Finances inclusives et développement
- Développement du capital humain
- Protection de l’environnement et gestion des projets de développement
- Politique de développement des énergies renouvelables
- Évaluation et suivi des impacts environnemental et social des projets et programmes
- Attitudes, aptitudes, valeurs et prérequis pour le métier de consultant
- Planification et organisation personnelle et institutionnelle dans un cabinet de consultant (Élaboration de plan d’affaire)
- Outils et méthodologies de la pratique du métier de consultant
- Gestion du temps, des priorités et du stress
- Gestions des ressources matérielles, financières et humaines
- Recherche, soumission et suivi des appels d’offre technique et financière (La pratique des prix)
- De l’appel d’offre à l’exécution des contrats
- Développement des affaires et gestion des relations avec les partenaires et les clients
- Élaboration de rapports et autres livrables
- Organisation et gestion (facilitation/modération) des réunions, conférences et ateliers
- Gestion axée sur les résultats (GAR) et mesure de la performance
- Planification stratégique et cadre de résultats
- Planification opérationnelle et suivi-évaluation des programmes
- Planification stratégique et budgétisation des programmes publics
- Élaboration des plans de travail et de budget annuel (PTBA)
- Approches participatives et conception de projet
- Gestion des projets et programmes : planification, exécution et Suivi-Évaluation
- Identification, préparation et budgétisation de projet
- L’essentiel de la gestion de projet
- Conception et évaluation ex ante de projets
- Principes et outils de la gestion opérationnelle de projets
- Suivi-évaluation des projets et programmes
- Suivi d’exécution et des résultats des programmes publics
- L’évaluations des politiques, programmes et projets
- Systèmes d’information pour le suivi-évaluation
- Cadre législatif et règlementaire des PPP
- Management des partenariats public-privé (PPP)
- Modes de gestion des contrats PPP
- Financement des projets en mode PPP
- Procédures de passation des marchés publics
- Passation des marchés : travaux, fournitures et consultants
- Contrôle et audit des marchés publics
- Suivi d’exécution, évaluation des marchés publics et règlement des litiges
- Gestion des contrats : planification et exécution
- Piloter le changement : stratégies et outils d’intervention
- Leadership, rôles et responsabilités du gestionnaire
- Leadership et habiletés de direction
- Communication institutionnelle
- Gestion des groupes et équipes de projet
- Gestion des réformes de finances publiques (Les directives de l’UEMOA)
- Élaboration des budget-programmes
- Budgétisation pluriannuelle : cadrage budgétaire et programmation des dépenses (DPPD, PAP, PTBA)
- Planification stratégique et budgétisation des programmes publics
- Analyse et suivi de la qualité de la dépense publique
- Contrôle et audit des finances publiques
- Gestion intégrée des risques dans l’administration publique et les projets
- Gestion des risques dans les projets et programmes
- Gestion des risques dans les entreprises privées
- Audit des projets et implantation du contrôle interne
- Contrôle de gestion et performance de l’administration publique
- Enjeux et besoins en matière d’audit et de contrôle dans le contexte des réformes de la gestion publique
- Approche en matière de certification des comptes publics
- Audit et de détection des fraudes et erreurs dans la gestion publique
- Montage, organisation et gestion de PME, start-up et incubateur
- Élaboration de plans d’affaire
- Gestion de la performance dans les entreprises
- Gestion des RH dans une entreprise
- Gestion de la qualité
- Gestion de la responsabilité sociale des entreprises
- Accueil, secrétariat et services au sein de l’entreprise
- Marketing et communication d’entreprise
- Secrétariat et gestion administrative
- Mise en place et gestion des équipes
- Planification stratégique
- Amélioration du climat des affaires et de l’investissement : Outils, méthodologies et meilleures pratiques
- Techniques et outils de recherche de financement
- Développer efficacement les partenariats institutionnels
- Digitalisation des entreprises
- Transformation numérique de l’administration publique: approches, méthodologies et outils
- Outils et techniques de gestion des ressources humaines
- Fonctions de l’adjoint(e) administratif et de l’assistant(e) à la direction
- Organisation et gestion de l’administration municipale
- Méthodologies d’accroissement des ressources locales
- Gestion des infrastructures et équipements municipaux
- Gestion des archives et de la documentation dans les municipalités
- Modernisation de l’état civil
- Transformation numérique de l’administration municipale: approches, méthodologies et outils
- Élaboration de stratégies de communication et de marketing territorial
- Gestion des finances locales
- Développement de l’économie locale
- Mise en place de processus et procédures de gestion municipale
- Rôle des élus dans le développement local
- Les ODD et politiques de développement
- Intégration des ODD dans les projets et programmes
- Le genre : notions, approches et intégration dans les projets et programmes
- Finances inclusives et développement
- Développement du capital humain
- Protection de l’environnement et gestion des projets de développement
- Politique de développement des énergies renouvelables
- Évaluation et suivi des impacts environnemental et social des projets et programmes
- Attitudes, aptitudes, valeurs et prérequis pour le métier de consultant
- Planification et organisation personnelle et institutionnelle dans un cabinet de consultant (Élaboration de plan d’affaire)
- Outils et méthodologies de la pratique du métier de consultant
- Gestion du temps, des priorités et du stress
- Gestions des ressources matérielles, financières et humaines
- Recherche, soumission et suivi des appels d’offre technique et financière (La pratique des prix)
- De l’appel d’offre à l’exécution des contrats
- Développement des affaires et gestion des relations avec les partenaires et les clients
- Élaboration de rapports et autres livrables
- Organisation et gestion (facilitation/modération) des réunions, conférences et ateliers
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